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在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻，煙草行業(yè)再一次挺身而出、迎難而上。自從1月23日武漢封城到當(dāng)天浙江第一個(gè)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)再到全國(guó)性的交通管制、社區(qū)封閉，當(dāng)期的影響，一個(gè)是消費(fèi)的抑制，卷煙消費(fèi)的主要途徑——自吸、社交、禮節(jié)——都受到不同程度的限制，減少了消費(fèi)的空間和數(shù)量；另一個(gè)是銷售的中斷，消費(fèi)者出不了門，再加上大量零售客戶無(wú)法正常營(yíng)業(yè)，制約了需求滿足。這種影響是突發(fā)性的，但同時(shí)也是階段性的。

一、疫情影響卷煙銷售

考慮到當(dāng)期的行業(yè)銷售已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，更直接的影響是全國(guó)普遍性將原定復(fù)產(chǎn)復(fù)工從2月3日延后到2月10日，還有很大一部分區(qū)域推遲到2月17日以后，一方面是社會(huì)生活沒(méi)有恢復(fù)正常，需求仍然是打斷狀態(tài)，這一期間的消費(fèi)進(jìn)一步被壓減和收縮；另一方面是行業(yè)沒(méi)有辦法按時(shí)開(kāi)工導(dǎo)致供應(yīng)跟不上，對(duì)社會(huì)庫(kù)存難以及時(shí)有效地加以補(bǔ)充。

因此，前期行業(yè)的工作重心——包括2月24日再一次安排布置——就是抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)、及時(shí)組織貨源、努力保證供應(yīng)，首先力爭(zhēng)把當(dāng)前損失降到最低，務(wù)必要千方百計(jì)往回追補(bǔ)欠賬，一手抓貨源組織，工商企業(yè)積極配合，最大限度增加貨源供給；一手抓物流到位，生產(chǎn)物資、貨源保障的干線組織和「最后一公里」到位，以行業(yè)的主動(dòng)作為來(lái)最大程度減少疫情影響。這些措施的效果，也在行業(yè)上下的不懈努力中不斷顯現(xiàn)出來(lái)。

二、卷煙市場(chǎng)的影響要做好長(zhǎng)期準(zhǔn)備

不過(guò)，盡管行業(yè)指標(biāo)有一個(gè)立竿見(jiàn)影的提升，但從銷售到消費(fèi)還需要一個(gè)必要的過(guò)程，當(dāng)期銷售只有一小部分體現(xiàn)為——陸續(xù)恢復(fù)、緩慢回升——即時(shí)的實(shí)際消費(fèi)，更大比重還是補(bǔ)充社會(huì)庫(kù)存、恢復(fù)必要供應(yīng)、源于客戶補(bǔ)貨，不僅與實(shí)際消費(fèi)之間還存在一定程度的時(shí)間差，市場(chǎng)需求的真實(shí)變化傳導(dǎo)還原為行業(yè)銷售也還有一個(gè)必然的滯后期。

所以，不僅要全力追趕指標(biāo)進(jìn)度，更要密切關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)。

對(duì)于銷售與消費(fèi)之間的偏差和滯后，既要理性認(rèn)識(shí)、積極面對(duì)，不能只關(guān)注行業(yè)指標(biāo)而忽視市場(chǎng)實(shí)際，也不能把市場(chǎng)壓力簡(jiǎn)單推向零售客戶；更要堅(jiān)定信心、保持定力，通過(guò)社會(huì)庫(kù)存合理而必要的補(bǔ)充，尤其行業(yè)圍繞「十六字」調(diào)控方針?biāo)於ǖ氖袌?chǎng)基礎(chǔ)、所涵養(yǎng)的市場(chǎng)生態(tài)，是有足夠的條件和空間來(lái)承受并加以消化，行業(yè)運(yùn)行長(zhǎng)期向好的整體態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變。

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