近年以來，在國家煙草專賣局開展的市場抽查中，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠生產(chǎn)的4款產(chǎn)品先后獲得同類產(chǎn)品綜合質(zhì)量總分第一名。這份成績單，是成都卷煙廠以工匠精神雕琢“川煙品質(zhì)”的高分答卷，也是四川中煙實現(xiàn)產(chǎn)品全優(yōu)質(zhì)化的有力證明。
從2015年到2019年，以“寬窄”為代表的四川中煙，經(jīng)歷了一場鳳凰涅槃、脫胎換骨的巨變。作為“寬窄”產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地，成都卷煙廠也在這場變革中完成了從被動追趕先進(jìn)，到主動沖刺標(biāo)桿的轉(zhuǎn)變。
四川中煙成立伊始，公司黨組就對成都卷煙廠提出了明確的發(fā)展目標(biāo)：聚焦核心職能，打造標(biāo)桿工廠。
四年來，隨著四川中煙謀變突圍進(jìn)程的加快和發(fā)展路徑的逐漸明晰，成都卷煙廠的發(fā)展定位也越來越準(zhǔn)確：為市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的卷煙制造基地、為企業(yè)輸送各類人才的人才培養(yǎng)基地、不斷實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新的創(chuàng)新示范基地。
成都卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子意識到，在行業(yè)競爭愈漸激烈，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入船到中流浪更急、不進(jìn)則退的關(guān)鍵時刻，必須以勇往直前的擔(dān)當(dāng)，以無可挑剔的產(chǎn)品，引領(lǐng)工廠破浪前行。
目標(biāo)既定，唯有盡銳出戰(zhàn)。“工廠努力構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的機(jī)制，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化黨員干部的示范引領(lǐng)作用，打造了一支目標(biāo)堅定、勠力同心、滿懷信心的員工隊伍，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、趕超比拼的良好氛圍。”成都卷煙廠黨委書記郭愛萍說。
近年來，成都卷煙廠以黨建為引領(lǐng)，圍繞創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)桿工廠，主動對標(biāo)對表，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為重點，明確路徑和措施，完成創(chuàng)建標(biāo)桿頂層設(shè)計，從機(jī)制、隊伍、技術(shù)等角度，全面發(fā)力、深耕細(xì)作，高效完成各項生產(chǎn)任務(wù)，“創(chuàng)標(biāo)桿”關(guān)鍵指標(biāo)快速提升，被四川中煙連續(xù)三年授予“先進(jìn)集體”稱號，被國家局授予“全國煙草行業(yè)第七屆先進(jìn)集體”稱號，工廠黨委被評為成都市“先進(jìn)基層黨組織”。
“公司和工廠這幾年的變化，我們深有體會。因為看到了發(fā)展的希望，享受到了發(fā)展的紅利，大家工作也更主動，人人心里都裝著工廠、想著發(fā)展。”制絲車間工藝質(zhì)量員李梅說，“‘愛廠如家’這四個字，如今真正刻在了心里。”
從“求生存”到“謀發(fā)展”、由“跟跑者”到“并行者”，四川中煙取得的成績背后，是對創(chuàng)新和創(chuàng)造的不斷突破。成都卷煙廠將四川中煙黨組提出的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略一以貫之，也走出了一條管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動”之路。
成立由工廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、工藝質(zhì)量部門牽頭、各部門參與的“質(zhì)量管理委員會”，舉全廠之力推動質(zhì)量提升，便是管理創(chuàng)新的重要一舉。
“質(zhì)量管理委員會的建立，有效打破了條線壁壘，圍繞‘質(zhì)量第一’的宗旨，以問題為導(dǎo)向，倒逼各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，取得了明顯效果。”成都卷煙廠副調(diào)研員、工藝質(zhì)量科科長鄭莉說，“相當(dāng)于將單兵作戰(zhàn)變?yōu)槁?lián)合艦隊，要素資源向現(xiàn)場聚集，大大提高了解決問題的能力和效率。”
機(jī)制創(chuàng)新了，具體的管理措施也要跟進(jìn)。例如在目標(biāo)考核上，成都卷煙廠將部分重點指標(biāo)重新分解，甚至改變考核對象，并根據(jù)實際提煉新指標(biāo)，使考核指標(biāo)更具導(dǎo)向性、公平性。
有效的管理創(chuàng)新激發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新的活力。工廠建立了4個創(chuàng)新工作室，覆蓋卷接、包裝、電氣三大業(yè)務(wù)模塊，加速了技能實踐及創(chuàng)新成果的傳承和維護(hù)，4位帶頭人獲“成都工匠”稱號；鼓勵支持QC小組、自主改善及六西格瑪項目，多個QC小組和項目獲中國質(zhì)量協(xié)會、國家局獎勵；搭建線上全員創(chuàng)新改善平臺，以“積分制”推動群眾創(chuàng)新，年輸出改善成果近400項，有效提高了問題的發(fā)現(xiàn)和解決能力。
工廠對創(chuàng)新工作不遺余力的支持，使得干部職工的創(chuàng)新熱情空前高漲，涌現(xiàn)了大量優(yōu)秀的“金點子”，為工廠發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量，同時，也為廣大員工提供了施展才華和抱負(fù)的平臺。在前不久結(jié)束的“四川工匠”評選中，成都卷煙廠高級技師舒洪波高票當(dāng)選，成為全省50名“四川工匠”之一。
產(chǎn)品是打開市場大門的鑰匙，而品質(zhì)就是將鑰匙“點石為金”的關(guān)鍵。
因此，四川中煙黨組開展“品質(zhì)革命”，提出“三零標(biāo)準(zhǔn)”（零缺陷、零投訴、零容忍）和“三不原則”（不合格原輔料不投產(chǎn)、不合格半成品不進(jìn)入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠），全力推動生產(chǎn)“合格品”向生產(chǎn)“優(yōu)質(zhì)品”轉(zhuǎn)變。
成都卷煙廠在全面落實“品質(zhì)革命”要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合工廠實際，提出樹立產(chǎn)品實物質(zhì)量標(biāo)桿的具體目標(biāo)，通過開展“質(zhì)量大講堂”、推進(jìn)重點質(zhì)量風(fēng)險防控管理、建立三級質(zhì)量管控機(jī)制等方式，全力筑牢產(chǎn)品高品質(zhì)之基。
品質(zhì)就是人品加質(zhì)量。成都卷煙廠意識到，質(zhì)量工作的關(guān)鍵，還是在人。
為充分激發(fā)調(diào)動人的積極性，在四川中煙黨組確定的績效分配向一線傾斜總體原則下，成都卷煙廠大刀闊斧進(jìn)行績效改革，在職工收入普遍增長的基礎(chǔ)上，以25%的比例向生產(chǎn)一線傾斜，并賦予車間適度的二次分配權(quán)限。在考核分配之外，四川中煙和成都卷煙廠還對質(zhì)量進(jìn)行專項獎勵。2018年、2019年，成都卷煙廠兩次獲得四川中煙黨組的質(zhì)量獎勵，工廠還建立廠長獎勵基金，數(shù)百萬元的資金全部用于質(zhì)量專項獎勵，并向重點環(huán)節(jié)和重點人員全面傾斜，有力提高了員工對質(zhì)量的重視度和關(guān)注度。
四川中煙以及“寬窄”品牌的持續(xù)向好，給工廠帶來的不僅是更加充足的發(fā)展信心，更是實實在在的發(fā)展機(jī)遇。
“廣大干部職工希望為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)的迫切愿望，為工廠發(fā)展積蓄了強大的精神動力。我們將緊緊圍繞四川中煙戰(zhàn)略目標(biāo)，以樹立產(chǎn)品實物質(zhì)量標(biāo)桿為抓手，全力推進(jìn)行業(yè)標(biāo)桿工廠建設(shè)，助力‘川煙’再創(chuàng)輝煌。”面對未來，成都卷煙廠廠長姜鷗談道。
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