降低物流費(fèi)用是接力配送區(qū)局(公司)降本增效的重要內(nèi)容,大興煙草將指標(biāo)細(xì)化分解成單箱油耗和單箱里程,運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維,加強(qiáng)費(fèi)用核算,制定解決措施,最終在三個(gè)方面取得積極成效。
一是提升了卷煙配送的智能化。每月通過(guò)數(shù)據(jù)分析查找問(wèn)題,制定措施進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)對(duì)物流資源的合理運(yùn)用,通過(guò)物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)車(chē)組的送貨順序進(jìn)行調(diào)配,達(dá)到路線最佳。
二是降低了物流成本。運(yùn)用數(shù)學(xué)方法對(duì)現(xiàn)有路段進(jìn)行優(yōu)化,合理選擇配送的路線與發(fā)放地點(diǎn),對(duì)農(nóng)村與城鎮(zhèn)分別調(diào)配車(chē)組,爭(zhēng)取做到不返趟;及時(shí)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)內(nèi)籠車(chē)的碼放儲(chǔ)位,降低卷煙出入庫(kù)的工作時(shí)間,實(shí)現(xiàn)單箱里程與單箱油耗的大幅度降低。
三是提高客戶服務(wù)水平。通過(guò)科學(xué)的措施實(shí)施,配送效率得到了有效的提高,配送員利用節(jié)省的時(shí)間為客戶提供更好的服務(wù),增加客戶的信賴,拉近與客戶之間的關(guān)系,提升客戶對(duì)煙草的滿意度。
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